第一卷 第816章 发布会

(88106 www.88106.info)    低轨卫星移动通信其实也被称为互联网卫星，后来谷歌，Facebook等大型企业，初创公司和非盈利组织都参与到了这场竞争，这其中到底有多少是真的想要让地球另外30亿用户使用上互联网还真未可知。其实用不上互联网的地区主要集中在非洲，南美，南亚等地，都是因为穷。既然穷，那里的市场就可想而知了。互联网卫星的成本到底有多大？到底值不值，真不好说。不过，时光或者说他的慈善信托二者之一是肯定要涉足这个领域的。不管是为了频谱和轨位，还是为了让他的火箭发射公司能够有足够的业务，这都是必须要做的。

    雅虎就不要参合这种事情了，能不能成功还是两说，没必要把有限的资金用在这种短期内看不到希望的项目。国内的互联网企业几乎没有人会做这种费力不讨好的事情，也就钱太多的周石有实力做一些开拓性质的事情。

    2013年6月28号，筹备已久的果壳Galaxy语音音箱发布会终于要开始了，这不仅是语音音箱的发布会，还是Galaxy品牌的发布会。

    周石主持了这次会议，不代表产品的发布也需要他上场。卡莉菲奥莉娜能够很好的完成产品发布任务。

    “今天的第一款产品是Galaxy智能语音音箱，它最大的特色就是我们把语音助手功能迁移到了音箱上？不，绝对不止如此，我们还为他配备了独特的操作系统，不仅可以通过语音控制播放音乐，定闹钟，查询天气路况，通过一些改造后，还可以控制家中的智能设备。比如说：Galaxy！关掉第一排的灯。

    Galaxy！打开左边的门。

    Galaxy！打开电视。

    Galaxy！播放《纸牌屋》……

    你们看，Galaxy几乎是无所不能的。在未来，我们将通过合作伙伴一起让Galaxy控制家中的一切智能设备！”卡莉菲奥莉娜

    伴随着霉霉等歌星的节目和互动，果壳相继发布了智能手环，智能手表（三星在2013年九月就发布了Galaxy Gear），智能电视盒子，智能行车记录仪，ADAS等一系列产品。

    除了智能手环的价格在49美元左右，电视盒子的定价在99美元左右，智能音箱等产品的定价都在199美元以上。当然，这些不是这场发布会的重点。

    “大家有没有对今天的发布会有些失望，我们发这么大力气宣传，结果出来的产品看起来都不具备市场冲击性而且和果壳现有的产品体系关系不大。”周石微笑着走向中间

    “从几年前我们收购哈曼国际，Mobileye开始，很多人就对果壳失去了兴趣，认为我们不专注。你一家手机企业，造什么平板，做什么烂笔记本电脑，特别是还有一堆乱七八糟的产品。

    其实这些人错了，果壳从来没有说过自己是一家手机企业，我们或许也不是真正意义上的高科技企业。如果硬要给果壳下个定义，那么科技类消费品企业的称号似乎更适合果壳。

    为什么这么说呢？要知道，几十年前的黑科技在现在看来不过是最普通不过的产品。即使是智能手机，这个我们发费数年时间才做好第一款产品，可是现在不一样了，几年时间里，只要你愿意，也许几个小时就能为你提供一套完整的智能手机方案，24小时之后，甚至可以将它转化成实验室产品……

    个人电脑就不用说了，现在在普遍不过了，这种种事实告诉我们，科技产品也是可以转化成消费品的，特别是在互联网时代，技术的更迭速度非常快，智能手机一不小心就从非常尖端的高科技产品变成了大众消费品，而苹果和果壳就是其中的佼佼者。

    智能手机发展到今年，其实技术进步的区间不是很大了，很难再有非常重大的突破了。更多的是技术升级，提升手机的性能，存储空间等。果壳当然可以做好这些，但我们不甘心只做好这些。

    前面说了，果壳是一家科技类消费企业，我们首先要做的就是满足用户需求，当然也可以为用户创造需求！我们今天发布的产品就是为了创造用户需求做铺垫。

    这些产品看起来杂乱无章，其实是我们像三个领域探索的尝试。这三个领域分别是智能驾驶，智能家居和个人健康管理。

    其中智能驾驶……”周石平平淡淡讲起果壳未来的发展，还没有说完就引起了轰动，不少记者举手想要提问，但是他可没有这个耐心，本来还想说说百代音乐的问题，只好放弃，说完不顾众多记者的阻拦，离开了发布会现场。

    “果壳新品闪耀！”

    “消费品企业果壳！”

    “未来的智能世界！”

    “果壳的新发展！”

    “周石的果壳还是果壳的周石？”

    果壳很不好意思的霸占了接下来几天的财经头条，然后公司股票价格接连拉升，市值超过了8000亿港币。

    Mobileye、哈曼国际，语音识别，智能穿戴设备，无人驾驶技术等等完美的结合到一起。果壳的野心第一次完整的展现在社会大众面前。

    至于周石/果壳为什么要说出这些，其实不难理解。有责任有义务，也是为了造势，让大众说道这几个方面就想到果壳。其次是为了吸引人才，吸引追随者，这三个产业的规模都很大，一家企业显然吃不下，果壳也没有想过要打造苹果那样的封闭体系，让更多人的加入他的战车，为王前驱，冲锋陷阵，等到市场成熟，果壳或许可以通过优势资本收割。当然，意外也会有，否则诺基亚也不会失败，小企业也就没有发展的空间。

    很多人以为企业的发展，先进的战略四象最重要，然而IBM的先进理念领先全球高科技企业近十年，最终却被谷歌，Facebook超过，可见有战略没有执行是不行的。再举个例子，都知道平多多厉害，两年十个月上市，市值两百多亿美元。可是就算你十年前知道这个创意，没有微信支持，有可能复制平多多的成功吗？创意不是最重要的，重要的是执行力。

    果壳不怕有人学习它，做大市场才是最重要的。

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